Ce séminaire s’adresse aux contrôleurs de gestion.

Il est également recommandé aux financiers souhaitant renforcer leurs compétences en matière d’élaboration de budget.

L’objectif de la formation est de comprendre le processus budgétaire, construire un budget, et suivre l'évolution du résultat par rapport au budget.

Contenu de la formation 

1. Définition et procédure de la gestion budgétaire

1.1 Gestion budgétaire & prévisionnelle

1.2 Process d’élaboration du budget

2. Techniques d’élaboration des budgets

2.1 Plan budgétaire

2.2 Budget des ventes

2.3 Budget de production

2.4 Budget des appros

2.5 Budget RH

2.6 Budget des Opex

2.7 Budget des investissements (Capex)

2.8 Budget de trésorerie

2.9 Elaboration du compte de résultat & plan de trésorerie

2.10 Risques & opportunités

3. Suivi et contrôle budgétaire

3.1 Tableaux de bords du suivi budgétaire

3.2 Analyse des écarts

3.3 Révision budgétaire (Rolling forecast)