À l’instar de tous les autres secteurs, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion s’avère indispensable.

Cette formation a pour but d’aider les participants à maitriser les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire et notamment ceux de l’agence bancaire ainsi que les méthodologies de mesure de la rentabilité et du pilotage de la performance de l’agence bancaire.

Objectifs de la formation :

• Identifier les missions et l’organisation d’un contrôle de gestion de l’agence bancaire
• Maîtriser le processus budgétaire bancaire et son impact sur les performances de l’agence
• Savoir déterminer le compte d’exploitation de l’agence bancaire
• Perfectionner l’utilisation des outils de mesure de la performance de l’agence
• Piloter la performance de l’agence Bancaire

Contenu de la formation :

La formation sera articulée autour des axes suivants

• Les mécanismes de fonctionnement des agences bancaires.
• Aspects indispensables.
• Les outils du contrôle de gestion.
• Les systèmes de mesure de la rentabilité et des prix de cession interne.
• Organisation budgétaire et pertinence du suivi des frais d’exploitation.
• Le Tableau de Bord de Gestion de l’agence Bancaire.
• Les bonnes pratiques pour mieux cerner les performances des agences. 
• L’élaboration d’un modèle d’une agence normative.
• Cas pratique.