Approvisionnements: pour une gestion efficace des approvisionnements en entreprise
Une formation pratique de niveau managérial et de type opérationnel
La formation s’adresse principalement aux responsables des approvisionnements et aux gestionnaires de stocks ainsi qu’aux autres cadres responsables des structures opérationnelles des entreprises, souvent appelés à intervenir dans l’élaboration des politiques d’approvisionnement et de satisfaction de la clientèle (interne ou externe à l’organisation).
Elle peut concerner également les cadres des autres fonctions tels que la finance, la comptabilité et ceux intervenants dans la préparation et le suivi des budgets.
Elle peut concerner également les cadres des autres fonctions tels que la finance, la comptabilité et ceux intervenants dans la préparation et le suivi des budgets.
Quelle que soit l’activité de l’entreprise ou de l’institution, sa taille et son organisation, les stocks de matières, de fournitures et de produits divers existent toujours.
Le « stock zéro » reste une vue de l’esprit et un abus de langage. Si les stocks sont fréquemment sources de problèmes et de dépenses, ils n’en restent pas moins indispensables.
La compétitivité de L’entreprise peut être particulièrement améliorée par une gestion des stocks rationnelle et adaptée. C’est là le principal objectif visé par ce séminaire qui constitue une initiation aux principes de base de la gestion des stocks, mais pareillement une sensibilisation aux méthodes modernes de management.
Objectifs de la formation :
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure :
- De mieux appréhender la problématique des stocks au sein de leur organisation
- De pouvoir mettre en place les procédures rationnelles d’approvisionnement sur la base de méthodes scientifiques
- De pouvoir préparer les plans d’approvisionnement basés sur l’optimisation des coûts engendrés par les stocks