Quelle que soit l’activité de l’entreprise ou de l’institution, sa taille et son organisation, les stocks de matières, de fournitures et de produits divers existent toujours.

Le « stock zéro » reste une vue de l’esprit et un abus de langage. Si les stocks sont fréquemment sources de problèmes et de dépenses, ils n’en restent pas moins indispensables.

La compétitivité de L’entreprise peut être particulièrement améliorée par une gestion des stocks rationnelle et adaptée. C’est là le principal objectif visé par ce séminaire qui constitue une initiation aux principes de base de la gestion des stocks, mais pareillement une sensibilisation aux méthodes modernes de management.

La formation s’adresse principalement aux responsables des approvisionnements et aux gestionnaires de stocks ainsi qu’aux autres cadres responsables des structures opérationnelles des entreprises, souvent appelés à intervenir dans l’élaboration des politiques d’approvisionnement et de satisfaction de la clientèle (interne ou externe à l’organisation).

Elle peut concerner également les cadres des autres fonctions tels que la finance, la comptabilité et ceux intervenants dans la préparation et le suivi des budgets.

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure :