Cette formation développe des compétences indispensables pour les cadres financiers et opérationnels intervenant dans les différents centres de cout et de profit de l’entreprise. Elle peut intéresser notamment les contrôleurs de gestion, les comptables et les financiers, les responsables de structures opérationnelles, les responsables des ressources humaines ainsi que les autres cadres intervenant dans l’élaboration du budget et de son suivi.

Contenu de la formation 

Partie 1 : Rappels sur les outils économiques et financiers de base

• Mise à niveau des cadres non financiers :

o   Rappels sur les documents financiers de base (Bilan et le Compte de Résultats et tableau des flux de trésorerie)

o   Le business Plan (forme et contenu)

o   Notions sur les méthodes de prévision à court terme (PCT)

§  Modèles fluctuant, saisonnier, explicatif, moyennes mobiles

§  …

Partie 2 : : le Budget d’entreprise

• La méthode budgétaire
• La procédure budgétaire
• Les budgets déterminants :

o   Le budget des ventes

o   Le budget des réalisations (projets)

• Les budgets résultants

o   Le budget des investissements

o   Budget des approvisionnements

o   Budget des frais de personnel

o   Budget des frais généraux

• Budget de trésorerie (OPEX et CAPEX)
• Le suivi budgétaire