Les bouleversements majeurs des modes de fonctionnement du travail, de l’organisation sociale suite à la pandémie du Covid-19 ont un impact sur la gestion du travail et les équipes.  

Les managers, qui jusqu’ici avaient pour fonction d’organiser un travail à flux tendu, des cadences et des rentabilités, Aujourd’hui, ils devraient probablement changer de manière de travailler et de gérer leurs équipes. Ils sont appelés à être davantage bienveillants avec leurs équipes, de les diriger et animer à distance en leur laissant davantage de libertés.  

Cette formation alterne apports théoriques, jeux de rôles, partage de pratiques et d’expériences formateur/groupe et apport d’outils 

Population concernée:

Cette formation s'adresse aux personnes animant à distance une équipe groupée ou éclatée, sur site et/ou en télétravail, aux managers hiérarchiques ou fonctionnels, aux chefs de projet.  

Objectifs de la formation:

• Intégrer les spécificités du travail à distance dans ses fonctions managériales 
• Mobiliser les équipes ou collaborateurs distants 
• Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance malgré la distance  
• Identifier les signaux de mal-être des collaborateurs distants 
• Optimiser les outils de communication à distance     
   

Contenu de la formation: 

La formation sera articulée autour des axes suivants :   

1. Comprendre les spécificités du travail à distance  
2. Les moyens pour mieux gérer à distance 
3. Motiver son équipe 
4. Animer l'équipe grâce aux nouvelles technologies 
5. Développer les postures du manager à distance qui créent la confiance