Techniques d’entretien individuel d'évaluation

Les entretiens d'évaluation sont encore vécus par certains collaborateurs comme des rendez-vous sans réel intérêt, hormis l'éventuelle renégociation de leur rémunération. Une vision bien restrictive !
Image générale de la formation

En tant que manager, il est de notre devoir de balayer les idées reçues, et de faire de ces rencontres de véritables outils de développement des compétences et de pilotage de l'activité dans notre équipe.

Cette formation est destinée aux Managers et à toute personne intervenant dans des processus de gestion des Ressources Humaines.

objectifs de la formation:

Cette formation, permet de mettre en œuvre toutes les conditions de réussite des entretiens d'évaluation.

  • Prendre confiance dans la conduite de l’entretien d’évaluation des compétences
  • Clarifier les objectifs et les motivations de chaque collaborateur
  • Evaluer la performance métier et les qualités relationnelles du collaborateur
  • Utiliser l’entretien comme levier de reconnaissance et de motivation

Contenu de la formation:

La formation portera notamment sur les éléments ci-dessous : 

  1. DEFINITION DE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL D'EVALUATION
  2. CRITIQUES A L'ENCONTRE DE L'ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION
  3. QUESTIONS PREALABLES SUR L'ENTRETIEN
  4. DEROULEMENT DE L'ENTRETIEN
  5. IMPLEMENTATION DE LA DEMARCHE AU SEIN DE LA STRUCTURE