Quels comportements viennent appuyer cette posture de manager leader ? Quels sont les différents champs d’application ?

Cette formation apportera justement un cadre complet pour développer, par la pratique, son leadership et son agilité relationnelle. Elle permettra aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.

Elle est destinée aux Managers et responsables opérationnels.

Elle sera déroulée en Interactivité et par des cas pratiques des mises en situation et jeux de rôles.

Objectifs de la formation 

Construire sa vision et savoir la faire partager

Repérer son style de leadership dominant

Connaître les leviers de motivation individuels et communs

S’outiller par des process pour développer sa performance.

Savoir gérer son stress.

Donner des signes de reconnaissance individuels

La fromation sera articulée sur les axes suivants:

Se reconnaitre en leader, manager ou coach

Exercice : Travail en mini groupe.   Brainstorming

Définir sa vision et ces missions tout en respectant ces valeurs

Exercice : Réflexion et préparation de sa propre vision.

Amélioration de son style de communication pour faire adhérer 

Exercice : Mise en situation par type de profil.

Comment s’organiser par la planification.

Exercice : Réflexion sur un projet de planification à mettre en place dès la fin de la formation

Performer par la délégation

Exercice : Choisir un projet de délégation.

Motiver et se motiver

Obligation de coacher en continu

Exercice : Travail individuel. Entretien pour définir son PDI (Plan de Développement Individuel).

Mieux gérer son stress

Exercice : Brainstorming sur les facteurs de stress.

Comment s’améliorer en continu

Exercice : Par binôme. Jeux de rôles sur le process de recadrage.

Savoir fêter le succès en équipe