La formation proposée vise à transmettre aux participants des méthodologies et des savoir-faire professionnels qui leur permettront de :

• Maîtriser les concepts de base du système de rémunération: emploi, emploi-type, poste, rôle, pesée, bande de salaire, etc.
• Découvrir différents modèles de rémunération: Hay, Towers Perrin, méthode critérielle, etc.
• Comprendre les principes qui assurent la cohérence entre les outils de classification et ceux de la rémunération.
• S’initier aux démarches d’implémentation d’un système de rémunération.

Objectifs de la formation : A l’issue de la formation, les participants auront acquis les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour :

• Maîtriser le métalangage professionnel du domaine: rémunération, salaire, emploi, poste, emploi-type, rôle, qualification, compétence, pesée, bandesde salaires, etc.
• Identifier les enjeux sociaux et les déterminants stratégiques qui président à la structuration de la rémunération dans une organisation.
• Comparer différents modèles de rémunération: valeurs, principes, critériologie, applicabilité.
• Comment décliner la stratégie d’entreprise en politique de rémunération et opter pour le modèle de rémunération adapté.
• S’exercer à élaborer une classification des emplois avec la méthode critérielle de pesée.
• Bâtir une grille de salaires sur la base de la classification élaborée.
• S’initier à concevoir une cohérence systémique entre les processus de rémunération, d’évaluation des activités et emplois, d’appréciation des individus et de management des parcours professionnels.